← Research

Araştırma · No. 3 · Eylül 2026

Bill Gates’in iş üzerine denemesi, verilerle sınandı

Kapı kapanmadı. Daraldı. Bill Gates işgücü piyasasındaki eşiğin aşıldığını söylüyor. Denemeyi okudum, sonra bir hafta boyunca hiç atıf yapmadığı istihdam verileriyle karşılaştırdım. Teşhis ayakta kalıyor. Hasarın biçimi ise çoğu kişinin zihnindekine benzemiyor.

En çok maruz kalan mesleklerde on iki aylık istihdam değişimi, yaş gruplarına göre: 22–25 yüzde 3,0 düşüş, 26–30 yüzde 2,1 düşüş, 31–34 yüzde 1,6 düşüş, 35–40 yüzde 1,3 artış, 41–49 yüzde 1,9 artış, 50 ve üzeri yüzde 0,4 artış.

Kısa sürüm

Bill Gates’in iş üzerine denemesi, verilerle sınandı

Bill Gates yapay zekâ ve iş üzerine, hiç atıf yapmadığı istihdam verileriyle sınandı.

  • Piyasanın bütününde görülecek neredeyse bir şey yok. Mesleğin ne kadar maruz kaldığına göre gruplandığında, tüm gruplar on iki ayda birbirinden bir puandan az ayrışıyor: %+0,1 ile %+2,2 arasında.

  • Aynı meslekleri yaşa göre ayırın, tablo değişiyor. En çok maruz kalanlarda 22–25 yaş istihdamı %3,0 düşerken 41–49 grubu %1,9 arttı: aynı işlerin içinde 4,9 puanlık fark. 2022 sonundan bu yana en çok maruz kalan iki gruptaki en gençler %11 kaybetti, en az maruz kalan üç gruptaki aynı yaş grubu ise %10 kazandı.

  • Kimse işten çıkarılmıyor. İçeri daha az insan alınıyor. Maruz kalan genç çalışanların ayrılma oranları yükselmedi — işe alım yavaşladı. Kapı içeridekilerin ardından kapanmadı; girmeye çalışanlar için daraldı.

  • Resmî projeksiyonlar yine de büyüyor. Piyasanın en çok maruz kalan üçte biri en yavaş büyüyor — ve yine de büyüyor: 2035’e kadar %+2,0. Üst kategorinin içindeki yayılım, kategoriler arasındaki yayılımdan geniş: büro görevlileri %−6,0, veri bilimciler %+34,6.

  • Meselenin bütün ekonomisi doğrulama adımında. Kimse kontrol etmiyorsa model insan uzmandan 474 kat ucuz; bir uzman kontrol ettiğinde 1,2 kat. Kazanç, tam da kontrol kaldırıldığı anda ortaya çıkıyor.

  • Maruziyet eşit dağılmıyor. İstihdama göre ağırlıklandırıldığında en yüksek maruziyet kategorisi %57,5 kadın; en düşüğü %36,9.

  • Mesele kapanmış değil. Birkaç araştırma ekibi işgücü piyasasında yapay zekânın hiçbir izini bulmuyor ve 2026 tahminlerinin hiçbiri, resmî seri 2027’de yetişene kadar meslek bazlı istihdamla sınanamaz.

Kaynaklar: US Bureau of Labor Statistics · Stanford Digital Economy Lab · Anthropic Economic Index · Current Population Survey · GDPval · ILO · IMF

01 — Neden uğraştım

Sökülmeye değer bir öngörü

Bill Gates’i takip etmem. Ağustos denemesini biri önüme koyduğu için okudum ve beni durdurdu — telaşlandırdığı için değil, telaşlandırmadığı için. Bir sisteme dikkatle bakmış birinin, kendince nerelerin kırıldığını sayan ve hangi kısımları onaramayacağını kabul eden metni gibi okunuyor.

Bu birleşim, bir akşamı hak edecek kadar seyrek. Devamı onun savı; bölüm bölüm, atladığı sayılarla birlikte. Buradaki her rakam kendi kaynağına gidiyor.

Deneme ile aynı gün verdiği söyleşiler farklı şeyler söylediğinde hangisinin nereden geldiğini işaretliyorum — ve bu ayrım önemli çıkıyor: en çok alıntılanan sayılar denemede değil, söyleşilerde.

İlginç soru hiçbir zaman haklı olup olmadığı değildi. İlginç olan, verilerin onun iddiasının biçimine ne yaptığı.

02 — Benzetme

Alışıldık karşılaştırma neden tutmuyor

Bu geçişi düşünürken çoğu kişi tarladan ofise benzetmesine sarılıyor. Gates benzetmenin iki yerde kırıldığını savunuyor ve ikisi de açıkça söylenmeyi hak ediyor.

Birincisi zamanlama. O geçiş kuşaklara yayıldı. Bu, onun tahminine göre hukuka, müşteri hizmetlerine, tıbba, yazılıma ve imalata bir on yıl içinde iniyor.

İkincisi ve daha önemlisi: tarladan ofise geçiş, insan bilişini gerektiren işler yarattı. Bu teknoloji ise bilişin kendisinin yerine geçiyor. Aynı türden bariz bir sonraki basamak görünmüyor.

Hızı açıklayan bir ayrıntı ekliyor. Kişisel bilgisayarın çalışma biçimini değiştirmesi yirmi yıl aldı: birinin yazılımı yazması, fiyatı düşürmesi ve insanları eğitmesi gerekiyordu. Bu teknoloji insanların zaten sahip olduğu donanımda çalışıyor ve sıradan dille konuşuyor. O bize uyum sağlıyor, biz ona değil.

03 — Eşikler

Ona göre çoktan aşılmış olanlar

Aynı gün verdiği söyleşilerde Gates arkada bıraktığımıza inandığı beş eşiği sayıyor: biyolojik yetenek, siber yetenek, psikososyal bağımlılık, işgücü piyasasında sarsıntı ve kontrolü yitirmenin erken işaretleri6.

Derdi bunlardan birinin geldiğini söylemek değil. Derdi, sektörün yıllarca bunlar ufukta belirdiğinde yavaşlama sözü verip sonra kamuya açık hiçbir tartışma olmadan yanlarından geçip gitmesi.

Kaynak notu. Beş eşiklik liste denemede yok. Deneme üç riski sayıyor — kaybolan iş, güçlenen kötü niyetliler, çocuklara ve insan ilişkilerine verilen zarar — ve geçiş için hiçbir planın bulunmadığını açıkça yazıyor5. Daha keskin çerçeve söyleşilerde geldi. Haberlerin çoğu ikisini birbirine karıştırıyor.

Eşik sözcüğü retorik değil. Önde gelen laboratuvarların her biri, yetenek düzeylerini önceden adlandıran bir güvenlik çerçevesi yayımlıyor — biyolojik silahlara yardım, otonom siber operasyonlar, kendini çoğaltma — ve o noktalarda duracağına söz veriyor. Gates’in ölçtüğü söz tam olarak bu.

04 — Kanıtlar

Etkinin gerçekte göründüğü yer

Denemesi tam burada susuyor. Kırılgan mesleklerdeki genç çalışanlarda istihdamın düştüğünü, yaşlı meslektaşlarında ise sabit kaldığını yazıyor ve tek bir sayı vermiyor. Sayı var, üstelik cümlenin kendisinden ilginç.

Önce piyasanın tamamına bakın: görülecek neredeyse bir şey yok. Milyonlarca çalışanı kapsayan bordro verileri, mesleğin maruziyetine göre gruplandığında bütün grupların birbirinden bir puandan az ayrıldığını gösteriyor3.

Birkaç araştırma ekibinin işgücü piyasasında yapay zekânın hiçbir izini bulamadığını bildirmesinin nedeni bu.

On iki aylık istihdam değişimi, mesleklerin maruziyet grubuna göre. Temmuz 2026.
En az maruz kalanlar%+1,1
İkinci%+0,5
Üçüncü%+2,2
Dördüncü%+0,8
En çok maruz kalanlar%+0,1

Stanford Digital Economy Lab, dengelenmiş ADP bordro paneli3.

Şimdi tek bir değişken ekleyin. Aynı veriler, aynı ay, aynı meslekler — yaşa göre ayrılmış.

On iki aylık istihdam değişimi, maruziyet grubuna göre, her seferinde tek bir yaş aralığı. Temmuz 2026.
Yaş

Aynı panel, aynı ay3. En gençlerle 41–49 grubu arasındaki fark 4,9 puan — hem de aynı mesleklerin içinde.

Etki meslekler arasında işlemiyor. Mesleklerin içinde, yaşa göre sıralanarak işliyor. Daha uzun pencerede kırılma daha da keskin: 2022 sonundan bu yana en çok maruz kalan iki gruptaki 22–25 yaş istihdamı yüzde 11 düştü, en az maruz kalan üç gruptaki aynı yaş grubu ise yüzde 10 arttı3.

Açıklığın genişliği, 22-25 yaş arasındakilerin 2022 sonundan bu yana istihdam değişimidir.

%−11

En çok maruz kalan iki grupta

%+10

Aynı yaş, en az maruz kalan üç grupta

Kesik çizgili kontur 2022 sonundaki düzeydir; iki açıklık da oradan ölçülür3.

Kimse işten çıkarılmıyor. İçeri daha az insan alınıyor.

Bulgu tam da bu ayrım. Maruz kalan genç çalışanların ayrılma oranları yükselmedi — işe alım yavaşladı. Kapı içeridekilerin ardından kapanmadı; girmeye çalışanlar için daraldı. Gates giriş seviyesi rollerden söz ederken tam bunu anlatıyor ve denemesinin verilerle karşılaşmaya en iyi dayanan kısmı bu.

Araştırmacıların kendi çekinceleri. Eğitim düzeyi kontrol edildiğinde etki yarıya iniyor, düşüşün bir kısmı üretken yapay zekâdan önceye uzanıyor ve fark ulusal anketlerde bu bordro panelindekinden küçük.

Panel ABD işgücü piyasasını temsil etmiyor ve makale hakem denetiminden geçmedi. Yazarlar sonuçları nedensel değil betimleyici sayıyor3.

05 — Sizin mesleğiniz

Kendi işinizi sınayın

Gates meslekleri gözleme dayanarak sayıyor: satış ve destek, yazılım, hukuk asistanlığı, ardından kredi değerlendirme, veri analizi, hasta triyajı. Artık onu sınayacak resmî bir ölçü var.

Ağustosta Bureau of Labor Statistics, mesleklerin yapay zekâya maruziyetine göre ilk sınıflandırmasını yayımladı; beş bağımsız ölçüden kuruldu — üçü kuramsal, ikisi gözlenen gerçek kullanımdan — ve yanında 2035’e kadar istihdam projeksiyonları var1.

Aşağıya bir meslek yazın. Dönen her şey sondaki kaynaklardan geliyor ve her sayının, geldiği kaynağa bir dipnotu var.

Etkileşimli · 825 meslek

Meslek
    Yaşınız
    Cinsiyet — yalnızca bağlamı değiştirir, mesleğin sayılarını asla

    Bu, sizinle ilgili bir kehanet değil. Mesleğinizin diğerleri arasında nerede durduğunu ve benzer maruziyetteki mesleklerde sizin yaşınızdaki insanların istihdamına ne olduğunu gösteriyor.

    Maruziyet, bir modelin görevlere uygulanabilir olması demek — Bureau bundan ne iş kaybının, ne otomasyonun, ne de ücret etkisinin çıkarılabileceğini açıkça belirtiyor1.

    06 — Harita

    Piyasanın beşte biri, ayrıntısıyla

    825 mesleğin tamamını tek bir tabloya koyun; tablo, etrafındaki tartışmadan daha sakin. İstediğiniz sütuna göre sıralayın, ada göre süzün; maruziyet kategorisini adın yanındaki işaretten okuyun.

    Tablo nasıl okunur

      Bureau of Labor Statistics, yapay zekâ maruziyet kategorileri ve 2025–35 istihdam projeksiyonları1.

      Bureau’nun projeksiyon yaptığı 831 mesleğin tamamında, her kategorinin istihdam payı:

      MaruziyetMeslekÇalışan, 2025PayProjeksiyon 2025–35
      Çok yüksek20653,2 mn%31,3%+2,0
      Yüksek20642,1 mn%24,8%+3,1
      Orta20644,7 mn%26,2%+6,2
      Düşük21330,3 mn%17,8%+2,5

      Bureau of Labor Statistics, yapay zekâ maruziyet kategorileri ve 2025–35 istihdam projeksiyonları1.

      Piyasanın en çok maruz kalan üçte biri en yavaş büyüyor — ve yine de büyüyor. Bu bir görüş değil, resmî projeksiyon. Üstelik üst kategorinin içindeki yayılım, kategoriler arasındakinden geniş:

      Çok yüksek maruziyetÇalışan2035 projeksiyonu
      Office clerks, general2,60 mn%−6,0
      Secretaries and administrative assistants1,89 mn%−6,0
      Bookkeeping and auditing clerks1,53 mn%−5,6
      Customer service representatives2,67 mn%−5,3
      Computer and information systems managers0,69 mn%+15,8
      Logisticians0,26 mn%+17,6
      Data scientists0,28 mn%+34,6

      Aynı maruziyet kategorisi, zıt yörüngeler. Gates bunu bir kez, özetlerin çoğunun attığı bir yan cümlede söylüyor: yazılımda düşen maliyetler yeni talep yaratacak, dolayısıyla oradaki net kayıp başka yerlerdekinden küçük olacak. Projeksiyonlar ona hak veriyor.

      07 — Kırılma noktası

      Değişim, kontrol durunca geliyor

      Denemenin en hafife alınan satırı hiçbir meslekle ilgili değil. Gates, çalışanlar açısından en büyük değişimin teknoloji neredeyse hatasız olduğunda geleceğini yazıyor — çünkü onu insan denetimi olmadan çalıştırmak ancak o zaman mümkün ve bütün ekonomik teşvikler oraya işaret ediyor.

      Bunu sayılara döken bir ölçüt var.

      OpenAI’ın GDPval’i, modelleri 44 meslekten 1320 gerçek iş ürünü üzerinde deneyimli profesyonellerle karşılaştırıyor; her biri ortalama yedi saatlik iş7. Manşet, öncü bir modelin görevlerin kabaca yarısında insan uzmana denk geldiği ya da onu geçtiği. Aynı makalede neredeyse kimsenin alıntılamadığı bir tablo gömülü duruyor.

      Kontrolün maliyeti

      Modelin insan uzman karşısındaki üstünlüğü

      İnsan denetimi yokken 474× Döngüde insan yokken naif maliyet üstünlüğü 474×. Dolaşımdaki sayı bu — ve işi kimsenin kontrol etmediğini varsayıyor.
      Tam uzman denetimi 1.2× Çıktı bir uzman tarafından baştan sona denetlendiğinde maliyet üstünlüğü 1,2×. Tasarrufun neredeyse tamamını doğrulama yiyor.

      Bu iki sayı arasındaki her şey, ne kadar kontrol bıraktığınızla ilgili7.

      Naif ölçümle model yaklaşık 90 kat hızlı ve birkaç yüz kat ucuz. Uzman doğrulaması fiyata girdiği anda üstünlük zamanda yaklaşık 1,1–1,4×, maliyette 1,2–1,6× düzeyine iniyor7.

      Dolayısıyla meselenin bütün ekonomisi doğrulama adımında duruyor. Bir insan hâlâ kontrol ettiği sürece kazanç kıyıda köşede kalıyor. Bütün ödül, kontrol kaldırıldığı anda beliriyor — tam da bu yüzden kaldırılacak ve tam da bu yüzden Gates gerçek eşiğin herhangi bir yetenek değil bu olduğunu söylerken haklı.

      08 — Kim maruz kalıyor

      Denemenin dışarıda bıraktığı kısım

      Gates bütün metni adalet üzerine kuruyor: bu teknoloji ya en büyük eşitleyici olacak ya da adaletsizliğin en kötü kaynağı. Sonra maruz kalan işlerde kimin çalıştığını bir kez bile sormuyor.

      Maruziyet sınıflandırmasını istihdam anketiyle eşleştirdim. İçlerinde kaç kişi çalıştığına göre ağırlıklandırıldığında, en yüksek maruziyet kategorisindeki meslekler yüzde 57,5 kadın.

      En düşük kategoride bu oran yüzde 36,914. Yirmi puanlık fark ve nedeni ince değil: büro, idari ve destek işleri hem en çok maruz kalan hem de neredeyse her yerde en kadın işler.

      Uluslararası Çalışma Örgütü aynı şeyi küresel ölçekte, Amerikan değil uluslararası sınıflandırmalar üzerine kurulu bir yöntemle buluyor: en yüksek maruziyet kademesinde kadın istihdamının yüzde 4,7’si, erkek istihdamının yüzde 2,4’ü yer alıyor; yüksek gelirli ülkelerde 9,6’ya karşı 3,58.

      Aynı ILO çalışması ölçek denetimi olarak da işe yarıyor. Küresel maruziyeti istihdamın yüzde 24’ü olarak koyuyor; IMF ise yüzde 40’a yakın9. İki güvenilir kurum, tek bir olgu, aralarında neredeyse iki katlık fark. Tek bir küresel rakamı güvenle söyleyen, birini seçmiş ve diğerini gizlemiştir.

      09 — Öneriler

      Koruma alanları, token’lar ve cevapsız dört soru

      Human Reserved

      Gates belirli işlerin insanlara ayrılmasını öneriyor — makineler yapamayacağı için değil, toplum kaybın fazla büyük olacağına karar verdiği için. Doğa koruma alanlarının dilini ödünç alıyor. Kişisel kaynağı, babasının son yılları ve o adamı kendini artık anlatamaz haldeyken anlayan bakıcılar.

      İki gerekçe sunuyor. Biri ekonomik: kariyerini inşaatta geçirmiş 55 yaşındaki biri yaşlı bakımına öylece yönlendirilemez. Biri insani: ölümcül teşhisi bildiren bir robot teknik olarak mümkün ve olmamalı.

      Sonra kendi metninde, yanıtlayamadığı dört soruyu sıralıyor. Neyin ayrılacağına kim karar verir. Hangi ölçütlerle. Şirketlerin hile yapması nasıl engellenir. Bir ülke inşaatı robotlara bırakırken diğeri bırakmazsa ticarete ne olur.

      Verilerle karşılaştırmaya değer: merkezî örneği olan yaşlı bakımı zaten çalışan bulamıyor. Kendi açık kadrolarını dolduramayan bir mesleği koruma altına almak, onu henüz yaşamadığı bir baskıdan korumak demek. Bunun bir kısmını öngörüyor — gençleri fazla az olan Japonya’nın bakım robotunu sevinçle karşılamasını bekliyor.

      Token ve robot vergisi

      Ortadan kaldırmak istediği asimetri gerçek ve bu kadar açık dile getirildiği nadir. Bir insan işe alırsanız işveren istihdam vergisi öder. Bir makine alırsanız şirket onu giderleştirir. Vergi mevzuatı bugün ikame etmeyi sübvanse ediyor.

      Çözümü, yapay zekâ token’ları ve robotlar üzerinden alınacak hedefli bir vergi; yeniden eğitimi ve daha güçlü bir sosyal güvenlik ağını finanse ediyor ve tıbbı ve eğitimi ucuzlatan kullanımları esirgeyecek biçimde tasarlanmış.

      Ekonomik olarak verimsiz olduğunu kabul ediyor ve bunu kabul edilebilir bir bedel sayıyor. Denemede bir oran yok; çok alıntılanan rakam bir söyleşiden geliyor ve hesap olarak değil, seçenek olarak ortaya atılmış6.

      En güçlü itiraz ideolojik değil mekanik: token vergisi yerinden etmeyi değil hesaplamayı ölçer. Token fiyatları kat kat düştü, yani sorun büyürken matrah küçülüyor; çıkarım da yerel cihazlara ve başka yargı bölgelerine göçüyor.

      10 — Anlaşmazlık

      Dürüst insanların hâlâ tartıştığı şey

      Konuyu kanıtlanmış ilan ederek bitirmek kolay olurdu. Kanıtlanmış değil ve anlaşmazlık bir hükümden daha değerli.

      BulguKaynak
      2022 sonundan sonra yazılımda istihdam artışı yılda yaklaşık 3 puan yavaşladı; kabaca 500.000 iş yaratılmadıFederal Reserve10
      Yapay zekâ kullanımı ile istihdam değişimleri arasında bağ yok, Temmuz 2026’ya kadarBudget Lab, Yale11
      Saatlerin %2,8–3’ü tasarruf edildi, kazanç ve saatler üzerinde tam olarak sıfır etkiDanimarka idari verileri12
      Maruz kalan ilanlardaki düşüş Mart 2022’de başladı — ChatGPT’den önce — ve faiz döngüsünü izliyor238 mn iş ilanı13
      İşsizlik en az maruz kalan beşte birlik dilimde en çok maruz kalandan daha fazla arttıEconomic Innovation Group14

      Bütün bu ekiplerin üzerinde anlaştığı üç şey var ve bunlar bugün elimizdeki en güvenli sonuçlar: makro düzeyde kitlesel bir yerinden etme yok; mekanizma işten çıkarma değil, yavaşlayan işe alım; ve maruz kalan mesleklerdeki genç çalışanlara bir şeyler oluyor.

      Bir sınır daha buraya ait. 2026 tahminlerinin hiçbiri henüz meslek bazlı fiili istihdamla sınanamıyor: resmî meslek serisi yalnızca Mayıs 2025’e kadar geliyor ve bu dönemi kapsayan bir sonraki yayım 2027’den önce beklenmiyor. Size bugün bu sınamayı gösteren, gürültü gösteriyor.

      11 — Kapanış

      Sayılar neyi değiştiriyor

      Gates’in teşhisi ayakta kalıyor. Mekanizma doğru, sektörler doğru ve giriş seviyesi işlere yaptığı vurgu, verilerin en dolaysız desteklediği kısım.

      Sayıların değiştirdiği şey biçim. Bu, meslekleri tek tek alıp götüren bir dalga değil. Mesleklerin içinde işleyen ve orada ne kadar zamandır bulunduğunuza göre ayıran bir filtre. En az birikimi ve önünde en çok yılı olanların aleyhine seçiyor.

      Denemesini dört soru ve hiçbir yanıt olmadan bitiriyor. Benimki hepsinden dar ve hepsinden kolay yanıtlanır: mekanizma girişte yavaşlayan işe alımsa, politikanın hedefi hangi mesleklerin çitle çevrileceği değil, ilk basamağın kime verileceğidir. Koruma alanları, merdivende zaten duranları korur.

      Kaynaklar

      1. US Bureau of Labor Statistics. AI exposure categories and employment projections, 2025–35, 27 Ağustos 2026’da yayımlandı. Kategoriler beş bağımsız ölçüden kuruldu. bls.gov/emp/publications/ai-exposure-categories.htm
      2. Anthropic Economic Index, labor market impacts veri kümesi — bir mesleğin modele götürülen görevlerinin ölçülmüş payı. huggingface.co/datasets/Anthropic/EconomicIndex
      3. Brynjolfsson, Chandar, Chen. Canaries in the Coal Mine? Stanford Digital Economy Lab, Ağustos 2026 revizyonu; Temmuz 2026’ya kadar ADP bordro paneli. digitaleconomy.stanford.edu/publications/canaries-in-the-coal-mine
      4. US Bureau of Labor Statistics, Current Population Survey, tablo 11: ayrıntılı meslek ve cinsiyete göre çalışanlar, 2025 yıllık ortalamaları. bls.gov/cps/cpsaat11.htm
      5. Bill Gates. The turbulent AI era is here. The choices we make now are critical. GatesNotes, 26 Ağustos 2026. gatesnotes.com
      6. MIT Technology Review’ün Bill Gates ile söyleşisi, 26 Ağustos 2026 — beş eşiğin ve alıntılanan oranların kaynağı. technologyreview.com
      7. GDPval, OpenAI — 44 meslekten 1320 gerçek iş ürünü; doğrulamaya göre düzeltilmiş sayılar için maliyet tablosuna bakın. arxiv.org/abs/2510.04374
      8. International Labour Organization. Generative AI and Jobs: A Refined Global Index of Occupational Exposure, çalışma metni 140, Mayıs 2025. ilo.org
      9. International Monetary Fund. Gen-AI: Artificial Intelligence and the Future of Work, SDN/2024/001, Ocak 2024. imf.org
      10. Crane ve Soto, Federal Reserve Board, FEDS 2026-018, Mart 2026.
      11. Budget Lab at Yale, Tracking the impact of AI on the labor market, 19 Ağustos 2026’da güncellendi. budgetlab.yale.edu
      12. Humlum ve Vestergaard, NBER Working Paper 33777, Mart 2026 revizyonu.
      13. Iscenko ve Curto Millet, Ocak 2026 — 238 milyon iş ilanı.
      14. Eckhardt ve Goldschlag, Economic Innovation Group, AI and Jobs, Ağustos 2025. eig.org

      Etkileşimli bölümlerin arkasındaki birleştirilmiş veri kümesi: 825 meslek; istihdam, projeksiyon, medyan ücret, resmî maruziyet kategorisi, modellere götürülen görevlerin ölçülmüş payı ve cinsiyet bileşimi.

      Eylül 2026’da 1, 2, 4 numaralı kaynaklardan ve Mayıs 2025 tarihli Occupational Employment and Wage Statistics yayımından derlendi.

      İngilizce aslından çevrildi. Meslek adları İngilizce bırakıldı: bunlar SOC sınıflandırmasının resmî adları ve arama da onların üzerinden çalışıyor. Kaynağın tam ifadesinin önemli olduğu yerlerde yukarıdaki bağlantılardaki belgelere bakın.